Erfolge
Nachdem die internen Strukturen und Abläufe erfolgreich professionalisiert und skalierbare Prozesse geschaffen worden waren, setzte Rigeto auf anorganisches Wachstum durch Zukäufe. Mit Erfolg: Das Service-Portfolio, die OEM-Basis und internationale Marktpräsenz der Gruppe wurden erheblich verbessert. In vielen Bereichen gab es ein signifikantes Wachstum: bei Umsatz und Ertrag, im Hinblick auf die Standorte ebenso wie bei der Mitarbeiteranzahl.